Como a pandemia deu a Adam Amin um vislumbre do futuro da radiodifusão

Adam Amin tinha acabado de chegar para jantar com o resto da equipe que estaria transmitindo o torneio de basquete masculino da American Athletic Conference em Fort Worth, Texas, quando viu a notícia que em breve mudaria o mundo como o conhecemos. Rudy Gobert tinha testado positivo para coronavírus, os fãs que assistiam ao jogo Jazz-Thunder foram mandados para casa e um dos meses mais movimentados do calendário esportivo estava prestes a ser adiado ou cancelado.

Amin está ocupado como desde o início da pandemia. Ele deixou a ESPN para trabalhar na FOX, conseguiu o show play-by-play com sua cidade natal Chicago Bulls , chamado de playoff baseball, NFL football e NBA games em a bolha em VR. Sentamos com o homem de 33 anos para conversar sobre como a pandemia mudou seu setor, como será o futuro da radiodifusão e o conselho que ele daria aos jovens que desejam entrar no ramo.

Esta entrevista foi ligeiramente editada para maior clareza.

SB Nation: Como foi mudar de emprego no meio da pandemia? Como isso mudou sua rotina do dia-a-dia?

Adam Amin: Foi muito estranho fazer a transição de empregos no meio de uma pandemia. Eu não estava realmente pensando nisso em março. É março! Você tem a NBA acontecendo, eu tinha participado do Pac-12 torneio feminino alguns dias antes, eu tinha feito o jogo dos Warriors na noite anterior em San Francisco, eu estava me preparando para o torneio da Conferência Americana e ia chamar o torneio feminino da NCAA. Então, naquele momento, não estou realmente pensando sobre como será a transição de um trabalho para outro. Em seguida, a pandemia atinge, e todos nós ficamos perplexos ao tentar encontrar novas rotinas. Muitas pessoas estavam lutando, tentando manter seus empregos ou encontrar novos. Houve muita coisa acontecendo naquele período de 1-2 meses, então, de repente, foi como, “Oh, ei, seu contrato acabou, devemos começar a falar sobre isso.”

Então acabamos na FOX e no show do Chicago Bulls, e ter que fazer a transição de um emprego para outro durante uma pandemia era muito estranho. Quase tornou mais fácil lidar com os golpes e ajustar a qualquer coisa nova que tivemos que fazer quando a temporada da MLB chegou no final de julho. Não parecia grande coisa, porque todo mundo estava lidando com novas circunstâncias, e a minha certamente era uma situação muito melhor do que as outras pessoas estavam lidando. Estou muito feliz.

SBN: Eu me lembro de assistir você chamar um jogo do Cubs neste verão, onde você estavam trabalhando remotamente em Chicago e o seu corista Eric Karros estava trabalhando em Los Angeles.

AA: Toda a equipe estava em LA, eu estava em Chicago nos estúdios da Big Ten Network, o jogo foi em Chicago na Wrigley. Foi estranho. Aquele primeiro jogo de beisebol foi em 25 de julho, um sábado, então comecei a fazer jogos da NBA para o Yahoo! Esportes para as rodadas de semeadura em realidade virtual com Richard Jefferson, eu estava fazendo isso enquanto ele estava na Califórnia e eu estava em Chicago trabalhando em um estúdio diferente. Tínhamos um produtor em Toronto e outro na Flórida. Era uma circunstância maluca. Aquele longo mês de fazer uma quantidade decente de jogos de beisebol e duas semanas de NBA sem ninguém na sala com você, isso é muito estranho.

SBN: Como foi isso e quais são os desafios de trabalhar remotamente?

AA: Tentar desenvolver a química é o maior desafio. Com Eric, foi um pouco mais difícil porque nunca tínhamos nos conhecido. Pelo menos com Richard Jefferson, eu o conhecia. Fizemos vários jogos juntos, saímos, somos amigos. Essas são pessoas que eu realmente não conheci ou conheci fora do que estamos fazendo com um fone de ouvido.

Em vez de olhar para um campo, estou olhando para monitores. Em vez de olhar para um ser humano próximo a mim, estou olhando para uma projeção deles na tela da televisão. Você se contenta com o que pode. Você descobre ângulos. Você descobre para onde seus olhos precisam ir e precisa aprender isso na hora. Você tem que se ajustar. fisicamente e mentalmente, você meio que descobrir as coisas e transformar isso em memória muscular. Você está lutando contra algo que vem fazendo há quase 15 anos. Navegar é um desafio, mas é um desafio pelo qual você precisa navegar.

SBN: Como os protocolos sobre a cobertura de esportes em uma pandemia mudaram a forma como você faz seu trabalho? Facilitou algumas coisas ou é principalmente uma camada adicional de dificuldade?

AA: Sinto falta de não poder entrar e me apresentar a um treinador ou um jogador ou para ter uma conversa com uma pessoa na sua frente. Foi conveniente poder fazer as ligações do Zoom e ainda sentir que você está se conectando com alguém. Falei com Leonard Fournette recentemente e posso falar sobre como eu o cobri em colégio, falar sobre seus filhos, falar sobre

LSU . Isso é ótimo. Obviamente eu preferiria estar na mesma sala, mas pelo menos ainda há alguma conectividade para sentir como se estivesse falando com outro ser humano.

A coisa difícil sobre a televisão é que ela é um negócio de relacionamentos. É importante compreender um treinador, jogador ou equipe por meio de relacionamentos pessoais. Sempre me orgulhei disso. Espero que possamos chegar a um ponto em que estejamos fazendo as coisas da maneira que costumávamos fazer. O tempo das coisas, os relacionamentos que você constrói, a conectividade das coisas, sentir que você está totalmente imerso na preparação e na conexão com as pessoas, isso é algo que sentimos falta agora.

SBN: A ideia de usar a realidade virtual nos esportes é interessante. Como foi isso, e você acha que pode ser uma maneira viável para os fãs de esportes consumirem as transmissões no futuro?

AA: Richard Jefferson e eu estávamos chamando jogos de um aplicativo chamado Oculus Venues e ele permite que os fãs basicamente vão ao vivo eventos de sua sala de estar.

Eu sinto que é algo especialmente para a NBA que é realmente sólido como um opção de visualização. O atletismo dos caras, as grandes enterradas, bloqueios, quando você sente que está sentado na linha de base, é incrível ser capaz de ver isso e sentir que está lá. E você pode interagir com outras pessoas que estão neste aplicativo com você. Os fãs pareciam ter gostado muito de interagir com Richard Jefferson e eu. Isso o tornou muito divertido e parecia uma opção viável como alternativa para a forma como você deseja ver esses jogos no futuro. Não tenho certeza sobre a viabilidade de outros dados demográficos, mas achei legal.

SBN : Uma coisa que sempre se destacou no seu estilo de transmissão é a capacidade de combinar entusiasmo e profissionalismo. Como você consegue esse equilíbrio?

AA : É um verdadeiro prazer do trabalho. Acho que você tem que gostar do trabalho de cobrir esportes. Eu gosto dessa estrutura muito específica em que operamos. Eu realmente gosto de apresentar uma equipe, apresentar algumas histórias, meio que escrever o livro para aquela noite conforme você avança no jogo. Você não sabe quem será o herói, não sabe quem vai lutar. Você não sabe quem tem uma história fascinante que ninguém conhece. O resultado de uma competição atlética de alto nível é agradável para eu assistir. Para a maioria das pessoas, é. Esses são atletas que podem fazer coisas que a maioria de nós não consegue e é um prazer para nós ver do que outras pessoas são fisicamente capazes. Essa é a resposta básica mais detalhada que posso dar.

O aspecto emocional de conectar a história naquela noite é atraente. Isso não parece um trabalho. É um trabalho que não parece trabalho. Isso combinado com atletas realmente impressionantes fazendo coisas legais em tempo real e ser o primeiro a documentar isso em tempo real como um locutor jogada a jogada, isso é agradável para mim, e isso é algo que sinto sempre que faço o emprego. Isso é importante para mim.

SBN: Para onde você acha que a indústria está se dirigindo daqui a cinco ou dez anos?

AA: Há uma parte de mim que espera – e isso é parcial e desejoso em alguns aspectos – que a transmissão está em um caminho semelhante ao que está agora. Não na era da pandemia, mas antes da pandemia. Espero que ainda tenhamos oportunidades de estar em jogos, ter acesso aos jogadores e treinadores como tivemos, e será uma combinação de pessoa e vídeo, tudo isso. A tecnologia continuará sendo usada para a comodidade dos atletas e treinadores. E obviamente isso pode ser para o transtorno ou para o desgosto das pessoas na televisão, mas é o que é. É o custo de fazer negócios. Espero que fique em um espaço onde os locutores ainda tenham acesso, se sintam envolvidos e imersos, e continuem sendo o canal para as pessoas em casa ou em bares, ou como quer que estejam consumindo o jogo, em um iPhone, em TV, tanto faz.

SBN: Que conselho você daria para as pessoas que desejam entrar na indústria de radiodifusão?

AA: Eu acho que você precisa ser um estudante de muitas coisas. Você tem que ser um estudante do ofício que está fazendo. Se você é jornalista, precisa ser um estudante da arte da escrita. Se você é um locutor, precisa ser um estudante da arte da radiodifusão, sejam elementos de linguagem, televisão, rádio, peça por peça, seja o que for. Você tem que continuar aprendendo. Seja o mais abrangente possível em termos de sua base de conhecimento. Agora, mais do que nunca, acho que você tem que ser adaptável e flexível.

Você precisa saber muito sobre coisas para que você possa ser flexível e versátil e sinta que pode contribuir em qualquer cargo em um curto espaço de tempo. Essas são as coisas mais importantes dos últimos seis meses, especialmente.

Lembre-se de que todos estão tentando seus mais difícil, e dê um tempo. Não se culpe pelos erros, não se preocupe com as pequenas coisas. É difícil porque às vezes você não sabe o que são as pequenas coisas quando você está chegando, encontrando seu equilíbrio, cada evento que acontece parece a maior coisa que já aconteceu. Mas entender que você não precisa se punir por causa dos erros é grande. Como eu estava obcecado por, bem, se eu não estou fazendo este trabalho aos 27 anos, como Joe Buck, Ian Eagle ou Mike Tirico, não terei uma carreira longa ou boa ou lucrativa. E isso não é verdade. Definir metas definir metas elevadas , perseguir metas elevadas. Fonte