Direitos UFC-Disney: O presidente da Endeavor, Mark Shapiro, diz que as conversas sobre renovação podem começar em breve; Amazon e Apple na mistura, mas empresa não planeja ser a “cobaia” esportiva da Netflix
Os extensos laços entre UFC pai Endeavour Group Holdings e Disney significam que a empresa de mídia provavelmente estará “aberta a uma conversa de renovação mais cedo ou mais tarde”, na avaliação do presidente da Endeavor, Mark Shapiro.
Disney e UFC assinaram um contrato de direitos de cinco anos no valor de US $ 1,5 bilhão. O pacto entrou em vigor em 2src19, o que significa que deve expirar em pouco mais de um ano. Os direitos esportivos em geral continuaram a aumentar nos anos seguintes, e a popularidade do UFC continua
Falando em uma conferência organizada pela empresa de Wall Street RBC Capital Markets, Shapiro observou os muitos laços entre Endeavor, que também é dona da agência de talentos WME, e da Disney. Essas conexões fornecem “uma quantidade significativa de alavancagem”, disse ele, e tornam a Endeavor “mais aderente” do que outros parceiros de negócios.
“Quando você tem tantos negócios, você tem muitos pontos de pressão”, disse Shapiro. “Eles querem fazer Jungle Cruise 2 com The Rock”, disse o executivo como exemplo. “Não estou dizendo que vamos adiar porque não conseguiremos outro acordo”, disse ele, mas o fato de haver vários pontos de contato aumenta a chance de um resultado favorável.
Quanto ao UFC, “eles amam o negócio”, disse Shapiro sobre a Disney. “Eles adoram o que é feito para ESPN e ESPN2. Eles adoram o fato de ser o inquilino âncora do ESPN .”
Embora todos esses sinais apontem para uma renovação, a Disney não é o único licitante em potencial. “Somos pacientes”, disse Shapiro. “O negócio está indo bem, as margens estão muito fortes. Vemos vantagens significativas em todos os negócios auxiliares. Gostaríamos de dar um pouco mais de tempo para que as amazonas e as maçãs do mundo continuem crescendo.” Junto com esses gigantes da tecnologia, o executivo também conferiu o nome de Roku, Pluto e Peacock. “Temos a mente realmente aberta”, disse Shapiro. “Não vamos aceitar apenas o aumento rápido. Vamos maximizar o potencial real aqui.”
A Netflix surgiu recentemente como uma nova concorrente para esportes ao vivo, explorando uma oferta para a Fórmula 1 e também procurando outras oportunidades, especialmente devido à sua nova presença em streaming suportado por anúncios. A Endeavor está “conversando com eles sobre onde podem testar esportes”, disse Shapiro. “Não vamos ser uma cobaia. O tempo nos serve bem para esperar. Eles estão na ponta dos pés. Eles estão dançando.”
A gigante do streaming “não vai fazer nenhum grande negócio Apple-MLS de cara”, disse Shapiro, aludindo ao empreendimento da Major League Soccer com a Apple, que verá o criação de uma nova entidade de streaming de assinatura operada em conjunto pela empresa de tecnologia e a liga. “Eles são muito mais prudentes do que isso. Eles vão levar o seu tempo, descobrir onde há um bom mercado onde possam crescer, descobrir um pequeno teste, um pouco fora do radar. Fique grávida antes de construir uma família.” questionaria, no entanto, eles são o parceiro de marketing certo? As pessoas não vão ao Netflix para esportes. Eles vão lá para [F1 unscripted series] Drive to Survive. Mas eles não vão para eventos ao vivo ainda.” , mas a demanda contínua por talentos e projetos de ponta continua sendo um vento favorável para qualquer pessoa do lado da venda da equação. Embora seja improvável que a Netflix e a Disney diminuam os gastos com programação no curto prazo, todos os players de streaming “estão examinando muito mais” do que nos últimos anos. “Eles não vão fazer tanto volume”, em vez disso, focam em uma programação capaz de ajudá-los a reter assinantes e atrair novos assinantes.
Em comparação com a fase go-go de apenas dois anos atrás, quando Disney , Apple TV , HBO Max, Peacock, Paramount e outros novos players procuravam fazer sua presença ser sentida no streaming, “o processo de tomada de decisão mudou”, disse Shapiro. O nível de executivo autorizado a dizer sim a um discurso naquela época “era um crime, para nosso benefício”, disse ele. “Um crime absoluto em quão baixo nível [um executivo] poderia ser e eles diriam: ‘Sim, vamos comprá-lo, sim, vamos comprá-lo. Agora, as decisões estão subindo na cadeia. Portanto, não há redução geral nos gastos, mas o processo é diferente.”
