Timothy Hamel-Smith: TT tem o poder de influenciar como ela cresce

[email protected] “Pare de focar nos indivíduos e foque nas instituições!” Apesar de tudo o que argumentou contra nossa obsessão coletiva por líderes individuais, Timothy Hamel-Smith já se tornou uma instituição. Durante décadas, Hamel-Smith transformou sua empresa em uma das maiores do país, trabalhando em quase todos os negócios financeiros importantes que construíram nossa economia industrial. Sua paixão pode ser lei, mas sua vocação sempre foi de serviço público – tendo servido como presidente do Senado, presidente interino de TT e assessorando vários governos – inclusive, mais recentemente, no subcomitê de transformação da equipe do governo (no qual tive a honra de servir com ele). Como foi ser um jovem advogado começando? Eu estava no lugar certo na hora certa. A maioria dos meus clientes teria sido clientes internacionais. As transações foram de US $ 300-400 milhões para cima. Fizemos alguns dos primeiros quando eles estavam entrando no mercado ”. Isso foi na época em que nosso setor de energia estava se desenvolvendo pela primeira vez e o setor de energia downstream estava se unindo pela primeira vez. No início, os financistas eram muito mais cautelosos e, portanto, todo mundo iria para Trinidad. Pode haver cinco, seis bancos envolvidos em uma transação. Foi emocionante. Lembro-me claramente de uma vez que um comentário foi feito e todos pensaram que a transação iria falhar. Cerca de 15 pessoas correram para encontrar um telefone fixo ao mesmo tempo para ligar para a base! Como você se tornou a primeira chamada para essas grandes empresas internacionais? Tive uma experiência realmente maravilhosa e não tenho certeza de que nossos advogados realmente experimentariam isso de novo. Tudo começa com uma transação, e é uma pequena comunidade de advogados que trabalha neste assunto internacionalmente, então as pessoas ligam umas para as outras (e recomendam você). Procuro soluções. Então me diga qual é o obstáculo e eu irei buscar soluções. Um dos elementos importantes que você deve ter em uma transação complexa é quebrá-la e, em seguida, montá-la novamente, porque existem algumas nuances na lei de Trinidad que podem não se encaixar na prática internacional e há muitos interesses conflitantes. Eu fiz Atlantic LNG: você tem quatro acionistas e seis bancos, cada um deles representado separadamente. Timothy Hamel-Smith diz que, embora a legislação de aquisições tenha sido a mais importante peça legislativa introduzida em Trinidad, os contratos entre governos ainda são um obstáculo até hoje. – Então, quando mudei para a arena política, abordei a mesma abordagem em termos de dividi-la, e você tem que criar uma lista de prioridades e determinar o que é essencial e onde estávamos aquém. Para mim, a política era uma extensão da minha lei. Eu fui um ativista, se você preferir, do ONR para a COP em 1981, 1986, 1995 e daí para 2010. Depois disso, recuei, porque me pareceu que não havia como obter representação para 23 por cento dos (nosso povo. Você verá que o ONR ganhou 23% por cento e não obteve nenhum assento. Eles tiveram mais votos do que o ULF teve naquela época, e eles conseguiram oito ou nove cadeiras, e nós tivemos zero. Essa foi a primeira vez que você o reconheceu. E passamos pelo PP para formar um governo e não tenho certeza se eles entenderam que havia um componente do TT (os 23 por cento) de que você precisava para ganhar uma eleição. A UNC tratou isso com desdém e não reconheceu o valor que a COP trouxe para a mesa. A UNC nunca se tornou uma instituição. Não havia estrutura para isso, apenas um líder que você galvaniza na época das eleições. Hoje alguém culpa Kamla (líder da oposição Kamla Persad-Bissessar), mas naquela época era a mesma coisa. Fui a um congresso para o qual me convidaram, para representar a COP. Eu participei da reunião e você percebeu que sim, eles tinham um presidente, membros do conselho, etc., mas na realidade Bas (o ex-primeiro-ministro Basdeo Panday) dirigia tudo. Você podia vê-los indo até ele, perguntando sobre tudo. Ele era brilhante e carismático, mas você precisa de instituições. O que me atraiu (para o COP) foi que eles criaram comunidades para resolver problemas específicos em TT e as pessoas sentiram que poderiam contribuir. Nunca foi sobre poder. Mas é claro que política tem a ver com poder, se você quiser fazer alguma coisa. Ainda acredito que não há nada como um partido político para fazer a diferença. O que está impedindo a TT de crescer? O que precisamos fazer? Legislação de compras. Essa foi a legislação mais importante que foi introduzida em Trinidad. Os contratos de governo para governo ainda são um obstáculo até hoje (para a operacionalização da Lei de Aquisições), mas lembro que recebemos confirmação no Senado, e no PNUD, por exemplo – esse tipo de órgãos voltou e disse que são bastante conteúdo em ter a lei aplicada a eles. Houve um processo demorado. Os parlamentares realmente saíram disso. Os políticos pensavam que isso estava sufocando sua capacidade de “fazer as coisas”. Mas não há razão para que seguir o ato deva demorar mais do que um processo adequado. Dito isso, não posso dizer que estou 100 por cento certo de que o governo do PP teria proclamado a legislação mais rápido. Pouco depois de minha demissão, fui nomeado presidente da equipe de regulamentação de compras. Desde o início – você não pode imaginar – um dos verdadeiros erros foi que eles iriam fazer as nomeações do regulador sem referência ao presidente (da TT) e eu os esclareci: você não pode fazer isso. Deve ir para o presidente. E então fui ao presidente com um grupo. Mandei um recado para ele: “Quero alertá-lo”, isso acabou de ser passado. É uma das decisões mais importantes que você terá que tomar (as nomeações do regulador). “Como presidente, pedi uma audiência. O processo, eu descobri, era semelhante a jogar alguns nomes no chapéu e escolhê-los. Embora estivesse a seu critério independente, a abordagem do presidente foi dar poder de veto a cada uma das partes. Normalmente, a pessoa que tinha menos experiência e menos competência era escolhida. Eu não emprego um escriturário em meu escritório da maneira como eles contratam pessoas para cargos importantes. Em primeiro lugar, você deve contratar uma empresa de RH para apresentar alguns termos dos recursos de que necessita, e o que você faz é anunciar. Você deveria estar na Economist. Essas são as pessoas que você quer – isso não estava restrito a Trinidad. Em seguida, você contrata alguém com experiência para fazer uma lista de todos os candidatos. Eu disse a ele (o presidente) que “o PNUD está preparado para ajudá-lo neste exercício, sem nenhum custo, para revisar todos os candidatos e fazer uma lista restrita. Fica a seu critério. Tudo que eu quero fazer é colocar em prática um processo.” Você tem que entrevistá-los e entrevistar suas referências, o que não era a prática, mas eu realmente fiz. Um árbitro nomeado foi o governador do Banco Central. Ele ficou surpreso por eu ter ligado para ele. Ele disse: “Essa pessoa é um bom menino, fui à escola com ele – mas ele não pode se tornar presidente. Seria uma nomeação horrível.” (Quando presidente interino) Eu era um presidente corajoso. Falei com todos. Liguei para todas as comissões de serviço (presidentes). Os autores da constituição esperavam que você exercesse o poder e delegasse essa autoridade. Se eu te contratar, tenho o direito de despedi-la. Em vez disso, eles se reúnem talvez uma vez por mês para gerenciar 60.000 funcionários públicos. Quem em sã consciência poderia pensar que você poderia fazer isso? A administração deve esperar resultados e desempenho. Você poderia fazer uma estrutura, mas tem que delegar autoridade a outras pessoas para fazê-lo, o que elas não fazem. Se você divorciar a responsabilidade e a autoridade, os resultados são claros. Eu disse (para as comissões de serviço): “Vocês têm esse poder!” Claro, nas próximas duas semanas você não estará lá, então quando eu era presidente interino, não sei o quanto eles ouviram. Mas acho que cada presidente está caindo em seu dever de chegar a um processo antes de consultar (com os líderes políticos). O processo é importante, e nossos presidentes têm um papel muito maior do que eles imaginam. Eles também têm outra função – eles têm o papel de unir o país. Se você deseja ver o papel do presidente no Caribe, deve examinar a Dominica. É a melhor descrição. Mas ninguém faz nada. Se você não desenvolve as pessoas, não está chegando a lugar nenhum. O desenvolvimento das pessoas requer que tenham um sistema de valores que todos compartilhemos. Você tem dois grandes acampamentos (em TT) e deve haver uma saída. A melhor maneira de alcançar esses resultados é incorporar o pagamento por desempenho no sistema. Eu li os relatórios de Mercer e outros. Se você falar sobre PS ou ministros – vincule seus salários ao PIB, à inflação, à habitação – você pode imaginar a influência disso em conseguir tudo o que deseja? Eles (presidentes) não entendem seu papel. É uma abominação. As instituições estão desmoronando. Então, seja o presidente do tribunal ou quem … A queda deste país é a corrupção galopante. Posso não pagar por uma conexão diretamente, mas preciso conhecer alguém que conheça alguém para fazer qualquer coisa – e algo está realmente errado quando isso se torna a norma. O que acontece com o homenzinho na rua? Em geral, temos um bom judiciário. Seu auditor geral é outra boa instituição que deveria funcionar, mas é ignorada. Algumas dessas empresas estatais não publicam contas há anos: não há consequências. Todos devem ter acesso. Isso nos remete à facilidade de fazer negócios. Veja dois sites. Veja TT e … Nova Zelândia. Dê uma olhada no site deles e você concluirá que a TT Public Service Commission se considera um sindicato. Enquanto na Nova Zelândia eles (o equivalente na Nova Zelândia) dizem que sua missão é prestar serviço de primeira classe ao povo. Isso o traz de volta ao presidente. Colocando nomes em um chapéu. É totalmente absurdo. A terceira etapa (além de aquisições e nomeações públicas) é a legislação de responsabilidade fiscal. A importância disso como instituição. Gosto da legislação das Bahamas. Ele impõe a você certas disciplinas que você precisa ter. Um dos requisitos básicos é que você tenha um contador. Nosso sistema de contabilidade é o regime de caixa. Portanto, temos uma sala de visitas em TT. Há um tipo de padrão semelhante ao IFRS (o principal padrão internacional de contabilidade) que a legislação de responsabilidade fiscal apropriada estabeleceria. Você quer flexibilidade, mas precisa ter certos parâmetros. Seu conselho fiscal fica com a supervisão. Se você olhar para as Bahamas, verá que existe um órgão realmente independente cujo papel é supervisionar essas coisas. Existem outras coisas de maioria simples que podem ser feitas com uma constituição. Ainda não entramos no caminho do desenvolvimento. Como você faz isso? Bem, as pessoas falam sobre o estabelecimento de metas. Primeiro, não temos um pacto social. Se o governo no poder diz XYZ, certamente antes de impor essa lei você deve levar a sociedade civil em consideração? É aqui que você obtém a construção de consenso. Isso é bom para os políticos também. Quando tenho que tomar decisões difíceis, certamente não quero ser visto como mau. Os que estão embaixo são aqueles que passarão por dificuldades. Eles vão dizer: por que devo prender minha barriga? Estamos passando por anos muito difíceis. Mas se você tem pessoas que alcançaram o consenso, você pode definir metas. Há muito a ser feito. Eu colocaria essa necessidade de consulta na constituição. Isso exigiria apenas uma maioria simples. Instituições. Precisamos de dois mandatos no máximo, não apenas para o PM, mas para a oposição. As partes precisam ser moldadas de uma certa maneira. Precisamos sentir que este lugar é nosso! Temos a chance de contribuir! Na Nova Zelândia, um partido com 12 por cento não obteve cadeiras e nomeou uma comissão, obteve representação proporcional. Chegamos a 23 por cento e não fizemos nada. Isso pode ser uma torta no céu. claro. como as duas partes serão contra. Mas você pode mudar o sistema para votação preferencial, quando indicar sua primeira, segunda preferência e assim por diante. Como um jovem se envolve? O que você diria a um jovem Timóteo começando? Em primeiro lugar, descubra o que o apaixona – o que as pessoas chamam de trabalho será pura alegria. Como você descobre o que o apaixona? Só posso dizer que no meu caso foi pura sorte ou, mais provavelmente, sincronicidade. Tornei-me um escriturário articulado em 1968 com o salário principesco de $ 15 (por) quinzena. Eu realmente não tinha noção real do que a lei envolvia. Quando abri meu primeiro livro de direito sobre delitos, me apaixonei pelo direito, que continuou sendo um caso de amor para toda a vida. A política e a capacidade de contribuir para a transformação nasceram disso. Kiran Mathur Mohammed é um empreendedor social, economista e empresário. Ele é um ex-banqueiro e graduado pela Universidade de Edimburgo O post Timothy Hamel-Smith: TT tem o poder de influenciar como ele cresce apareceu pela primeira vez no Trinidad e Tobago Newsday.
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