Nós falhamos com mães que trabalham (de novo). É assim que construímos um mundo melhor para eles.
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- As mães sabem há décadas que a força de trabalho e os sistemas de suporte nem sempre são bem-vindos para elas.
- Entre a falta de creches, apoio ao parceiro e políticas federais de licença, as mães enfrentam muitos obstáculos para o sucesso na carreira.
- Mães, defensores de políticas e outros especialistas discutem o que precisa ser mudado para melhor apoiá-los e salvar a economia pós-pandemia.
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A primeira coisa Justina Sade quer que você saiba é que ela não deixou o mercado de trabalho.
Em fevereiro, um pouco mais de um ano em seu cargo em uma agência de marketing digital global, a gerente de contas de 35 anos em San Francisco disse que seu filho adoeceu assim que o COVID-19 se tornou público. No início de março, e sem um diagnóstico oficial, ela trabalhava em casa enquanto cuidava do filho.
O motivo oficial, disse ela, era não registrar horas de cliente suficientes. Mas Sade é firme sobre o que aconteceu: ela não foi embora – ela foi forçada a sair, ela disse ao Insider.
A pandemia causou um êxodo em massa de mães da força de trabalho dos EUA , com o The New York Times relatando em outubro que o número poderia ter atingido mais de 1,5 milhão em setembro. Mais do que um efeito infeliz de uma economia enfraquecida e crise de saúde, esta expulsão traz à tona o que as mães trabalhadoras sabem há décadas: a força de trabalho e os sistemas que a suportam nem sempre são um lugar acolhedor para elas.
Enquanto a pandemia continua a expor os muitos obstáculos que as mães trabalhadoras têm de superar todos os dias – empregadores que levam os pais a fazer escolhas impossíveis entre família e trabalho, falta de políticas federais em vigor para proteger mães e cuidadores e o
desproporcional carga de cuidados infantis e trabalho doméstico – ficamos com uma lacuna que pode ter efeitos devastadores nas próximas décadas.
O que acontece se não mudarmos o curso
Um relatório de 2018 do Institute for Women’s Policy A pesquisa afirma que quando as mulheres passam apenas um ano fora do mercado de trabalho, seus ganhos anuais podem diminuir em 39% em comparação com mulheres sem ausência. Enquanto isso, aqueles que perdem seus empregos durante uma recessão muitas vezes experimentam perdas de ganhos que duram muito mais que a recessão , de acordo com uma análise Econofact.
“Nós ‘ estamos falando sobre perder o valor de uma geração de ganhos para as mulheres na força de trabalho “, Melissa Boteach, vice-presidente de segurança de renda e assistência infantil e aprendizagem precoce em
National Women’s Law Center , disse a Insider. “Esta é uma história que realmente atinge as mulheres como cuidadoras, tanto pagas quanto não, em tempo real, mas depois meio que deixa uma cicatriz pelo resto de suas vidas.”
Um relatório de 2018 do Institute for Women’s Policy A pesquisa afirma que quando as mulheres passam apenas um ano fora do mercado de trabalho, seus ganhos anuais podem diminuir em 39% em comparação com mulheres sem ausência. Enquanto isso, aqueles que perdem seus empregos durante uma recessão muitas vezes experimentam perdas de ganhos que duram muito mais que a recessão , de acordo com uma análise Econofact.
“Nós ‘ estamos falando sobre perder o valor de uma geração de ganhos para as mulheres na força de trabalho “, Melissa Boteach, vice-presidente de segurança de renda e assistência infantil e aprendizagem precoce em
National Women’s Law Center , disse a Insider. “Esta é uma história que realmente atinge as mulheres como cuidadoras, tanto pagas quanto não, em tempo real, mas depois meio que deixa uma cicatriz pelo resto de suas vidas.”Kasey Buckles, professor associado de economia da Universidade de Notre Dame, disse ao Insider para esperar ver outros efeitos de longo prazo no nos próximos anos, acrescentando que as mulheres frequentemente lutam para encontrar “rampas” de volta às suas carreiras depois de saírem do mercado de trabalho. Além disso, ela disse, “uma recuperação lenta da pandemia pode significar que mesmo quando as mulheres estão prontas para retornar ao mercado de trabalho, essa escolha pode não estar disponível para elas.”
Uma ampliação diferença salarial de gênero é outra questão relativa às baixas da força de trabalho em deslocamento.
“Projetamos que levará mais de 10 anos para que a diferença salarial de gênero se aproxime do que era antes da pandemia”, disse a economista Jane Olmstead-Rumsey NPR em agosto.
Mas não é a única lacuna em questão. Em um relatório de novembro , o economista Gusto Luke Pardue examinou o ampliando a “lacuna de rescisão”, que mostrou que as mulheres tinham 24% mais chances de serem dispensadas do que os homens e 22% mais chances de serem rescindidas. Uma “lacuna de recuperação” adicional entre as empresas pertencentes a homens e mulheres também tende a aumentar.
Para os empregadores, a ausência de mulheres tem um efeito tremendo. Uma ampla pesquisa mostrou que empresas com mulheres em cargos de alto nível experiência de “lucros da empresa e desempenho de ações” cerca de 50% maior do que aqueles sem, de acordo com um Estudo McKinsey 2020 . Além disso, o estudo sobre diversidade e inclusão concluiu que as mulheres nesses cargos tiveram uma influência positiva na cultura da empresa, já que costumavam ser defensoras de políticas favoráveis à família e mais dispostas a orientar suas contrapartes mais jovens e inexperientes.
“Quando você vê alguém que se parece comigo, ele tem que lutar para conseguir”, disse Gina McCullars, de 34 anos principal estrategista de marketing e mãe em Nova Jersey, cujo contrato com uma empresa global de entretenimento foi abruptamente encerrado em maio. Ela se lembrou de ser uma das poucas mulheres negras em seu antigo empregador e enfatizou que as mulheres e mães negras, em particular, precisavam de um “campeão e um defensor” no trabalho.
Gina McCullars e família. Gina McCullars Por último, existem as implicações para a economia em geral. Com mulheres que compõem cerca de metade dos EUA força de trabalho , uma perda significativa de mulheres leva a uma perda significativa de salários.
“Os negócios pertencentes a mulheres têm sido a força motriz do crescimento do emprego e da receita nos últimos cinco anos”, disse Pardue ao Insider. “Corremos o risco de danos significativos às mães que trabalham, suas famílias e à economia americana em geral, a menos que as políticas sejam alteradas em breve.”
Pardue disse que o crescimento das mulheres na força de trabalho dos EUA nos últimos 50 anos aumentou o produto interno bruto em 11% , acrescentando que também mostrou que a participação feminina de a força de trabalho aumentou 10%, os salários aumentaram para todos os trabalhadores em quase 10%. Para simplificar, “as mulheres impulsionaram a economia para a frente e para cima”, disse ele.
Para que as mães retornem e permaneçam na força de trabalho após a pandemia, os legisladores, empregadores e parceiros devem trabalhar juntos para criar um ambiente inclusivo e de apoio.
Crise dos cuidados infantis na América
Kat Dumenigo, 43, professora da Pre-K Counts, um programa gratuito de pré-escola na Filadélfia, disse à Insider sua decisão de tirar licença familiar sob o Famílias Primeira Lei de Resposta ao Coronavírus baseava-se exclusivamente na falta de cuidados infantis e de apoio ao filho com necessidades de aprendizagem. Depois de passar por uma primavera turbulenta, quando seu trabalho exigia aulas presenciais em setembro, enquanto as escolas públicas da Filadélfia ficavam totalmente remotas, ela teve que tomar uma decisão.
“Eu soube muito rapidamente que meu filho era o primeiro nisso”, disse ela. “O fator principal era meu filho e ser capaz de sustentá-lo.” Para as mães que podem fazer seu trabalho em casa, a creche e a educação virtual representam um tipo diferente de desafio. A pressão que vem junto com o que Jessica Calarco , uma socióloga, chama “trabalho intensivo” e “paternidade intensiva” – em que as mães devem equilibrar as cargas de trabalho em tempo integral com a responsabilidade de ser provedoras de cuidados infantis em tempo integral – está deixando as mães frustradas e estressadas.
Brittany Bronson, uma estrategista de diversidade e inclusão de 30 anos e a gerente de projeto, que estava em seu trabalho menos de um ano antes da pandemia de COVID-19, também optou por tirar vantagem da licença da Lei de Resposta ao Primeiro Coronavírus para Famílias. Seus gêmeos de 3 anos estavam fora da creche desde março e, em junho, quando seu filho de 8 anos se juntou a eles, o peso tornou-se excessivo.
Mesmo com um horário flexível de trabalho em casa, “acabou de chegar a um lugar onde comecei a sentir que estava abandonando minha família “, disse ela ao Insider, acrescentando:” Eu não estava cumprindo os prazos. Eu mal conseguia cumprir. ”
De acordo com um de 2019 Child Care Aware of America , o percentual recomendado da renda dedicada à assistência infantil deve ser de 7%, conforme definido pelo Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos – mas, em média, os pais pagam o dobro ou o triplo desse valor. Boteach, do National Women’s Law Center, disse que mulheres de baixa renda pagavam um terço de sua renda para cuidar de crianças. Dumenigo, que voltou a trabalhar em novembro, disse que conseguiu juntar as peças de uma babá em casa, o YMCA local e um amigo da família para cuidar de crianças. Ela disse que embora fosse administrável, ela tinha preocupações sobre as implicações financeiras de longo e curto prazo.
“Aquele pequeno extra que eu costumava guardar vai para a creche”, disse ela.
A verdade é a a indústria como um todo está, e tem estado, entrando em colapso .
“Corremos o risco de perder 4,5 milhões de vagas para creches”, disse Boteach.
E isso não é tudo.
“Trabalhadores de cuidados infantis recebem salários de nível de pobreza pelo trabalho que nos faz continuar”, acrescentou ela. “Eles são a força de trabalho por trás da força de trabalho.”
Então, como fazer nós consertamos isso? “Parte da desconexão aqui é que sempre vimos cuidar das crianças como uma responsabilidade privada, quando na realidade cuidar das crianças é um bem público”, disse Boteach. “É uma infraestrutura básica como estradas, pontes e educação K-12.” Isso significa estabelecer investimentos públicos substanciais e políticas eficazes que disponibilizam creches de alta qualidade a preços acessíveis para todas as crianças e famílias.
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Como os empregadores estão falhando com as mães
Na pesquisa da professora de sociologia de Stanford Shelley J. Correll sobre minimizando a pena de maternidade , ela examina a história das desvantagens que as mães enfrentam no local de trabalho, destacando questões que vão desde penalidades salariais até “discriminação baseada no status”, onde os empregadores percebem as mães como menos comprometidas com seus empregos.
Horários inflexíveis e experiências irrealistas As informações dos empregadores também desempenham um papel importante. A McKinsey & Co. disse em seu