Media Briefing: como os editores de esportes estão lidando com as Olimpíadas deste ano

No Media Briefing desta semana, a repórter editorial Sara Guaglione cobre como as editoras de esportes tiveram que adaptar seus planos de cobertura e estratégias de vendas de anúncios para as Olimpíadas deste ano.

Provas olímpicas

Faltando apenas um mês para o início dos Jogos Olímpicos em Tóquio, Japão, os editores do sports desk ainda estão ajustando seus planos para a cobertura do evento – que tem sido atolado em constantes mudanças – e permanecendo flexíveis em suas iniciativas editoriais e de vendas para lidar com as muitas incógnitas em torno desta temporada olímpica incomum. “Vai ser muito diferente ir para as Olimpíadas este ano em comparação com as Olimpíadas anteriores”, disse Jo Lambert, chefe de consumidor da Verizon Media, dona do Yahoo Sports . A incerteza atrapalhou os Jogos Olímpicos de Verão deste ano desde que foram adiados no ano passado por causa da pandemia. Essa incerteza permanece, com os casos de coronavírus no Japão aumentando este ano e levando a pedidos de cancelamento dos Jogos. Da forma como está, os Jogos começarão em 23 de julho, e as empresas de mídia esportiva, incluindo ESPN, Sports Illustrated, Los Angeles Times e Yahoo Sports, estão se preparando para ser tão ágeis quanto os atletas. Os principais acessos:

  • Os editores de esportes estão enviando menos pessoas para cobrir os Jogos Olímpicos de Verão no local em Tóquio.
  • A falta de acesso do atleta também está levando os editores a ajustar suas estratégias de cobertura.
  • Os meios de comunicação já tiveram que ajustar suas estratégias de vendas de anúncios das Olimpíadas devido à demanda de anunciantes menor do que o normal.

Desafios de cobertura Um dos maiores desafios para a cobertura da mídia esportiva nas Olimpíadas neste ano será o acesso aos atletas. Por questões de saúde e segurança, os jornalistas não terão liberdade de ação na Vila Olímpica – que abriga os atletas – em Tóquio, dificultando a realização de entrevistas em campo, antes e depois dos jogos. Para complicar ainda mais as coisas, os editores tiveram que decidir quantas pessoas enviar “antes que tivéssemos uma imagem completa de como exatamente seria a experiência no terreno, em termos de acesso a eventos e atletas”, disse Stephen Cannella, co- editor-chefe da Sports Illustrated. Como resultado, alguns estabelecimentos como o SI optaram por reduzir suas operações terrestres. “Não tínhamos certeza se valeria a pena enviar um contingente tão grande quanto o que temos lá”, disse Cannella. Ele acrescentou: “Nossa esperança para o nosso público é que eles não percebam nenhuma diferença em nossa cobertura das Olimpíadas anteriores.”

  • Os planos da ESPN para as Olimpíadas de Tóquio ainda estão sendo finalizados, mas eles estão planejando “provisoriamente” enviar 15-18 repórteres, produtores e outras equipes de suas equipes de TV e digital para os Jogos de Tóquio, de acordo com um porta-voz.
  • A Sports Illustrated está enviando quatro escritores e um fotógrafo para Tóquio, cerca da metade do grupo que enviaram para as Olimpíadas do Rio de Janeiro em 2016, e cerca de 20% do quadro total de funcionários.
  • O Los Angeles Times está enviando 12 jornalistas e fotógrafos, cerca de metade de sua “equipe principal de redatores”. Para as Olimpíadas do Rio, o LA Times enviou 10 pessoas, que faziam parte de um escritório combinado sob o comando do ex-proprietário Tribune Publishing; cinco foram enviados do Chicago Tribune, um do Baltimore Sun e um do San Diego Union-Tribune – 17 pessoas no total. (O San Diego Union-Tribune enviará uma pessoa a Tóquio este ano para colaborar e complementar a cobertura do LA Times).
  • O Yahoo Sports está enviando sete pessoas para Tóquio no mês que vem, embora o número tenha flutuado. Lambert disse inicialmente que a saída enviaria quatro pessoas, mas reconheceu que o número está sendo “negociado no momento”. Posteriormente, a empresa descreveu o número como um “punhado” e “ainda está mudando”, depois atualizou a descrição para “menos de 10” e finalmente declarou que enviará sete pessoas. Será “uma tripulação muito menor do que no passado”, disse Lambert.

Esses números não incluem pessoal de apoio, como tradutores e guias. Grande parte da cobertura das Olimpíadas será feita remotamente – um sistema ao qual os jornalistas estão acostumados depois de trabalhar em casa por muitos meses devido a bloqueios relacionados à pandemia, disse Lambert. Mudanças na cobertura Dada a esperada falta de acesso local, os editores de esportes estão se dando um amplo espaço para a cobertura das Olimpíadas deste ano. O Yahoo Sports está preparado com conteúdo pré-produzido, como reportagens sobre atletas das Olimpíadas do passado e do presente, uma série editorial chamada “Beyond Gold”, que garantiu um patrocinador que a Verizon anunciará mais perto dos Jogos e um mapa interativo que mostra todos os medalhas que cada país já ganhou nas Olimpíadas. “Queríamos ter certeza de que tínhamos os perfis certos com antecedência, sabendo que não poderíamos fazer tanto no solo”, disse Lambert. Pela primeira vez, o Yahoo Sports está permitindo apostas esportivas nos Jogos Olímpicos nos nove estados onde é legal, graças a um acordo de afiliado com o BetMGM, que também produzirá questionários diários e pesquisas. O Los Angeles Times está lançando novos produtos digitais em torno das Olimpíadas, incluindo um boletim diário dedicado à cobertura das Olimpíadas, um blog ao vivo, mapas interativos e rastreadores de atletas do sul da Califórnia nos Jogos e medalhas (todos os quais podem ser patrocinados por anunciantes ) A área de Los Angeles “produz uma quantidade enorme de atletas olímpicos e é um foco de treinamento”, disse Iliana Limón Romero, editora adjunta de esportes do Los Angeles Times. “Estamos entrando nessa conexão.” Em vez de escrever sobre “cada evento em detalhes minuto a minuto”, o SI focará a cobertura em “coisas que as pessoas não verão na TV”, disse Cannella. No entanto, os planos de cobertura que ele descreveu – “uma análise de quem teve um bom desempenho, uma reportagem sobre os atletas que você está vendo na TV e o contexto das performances que você está assistindo”, disse Cannella – soam muito orientados sobre o que as pessoas irão estar vendo na TV. Ou o que eles verão em uma TV conectada. NBCUniversal – que detém os direitos de transmissão dos EUA para as Olimpíadas e anunciou que vendeu $ 1,25 bilhão em publicidade nacional para os jogos de Tóquio em março de 2020 – planeja usar os Jogos para atrair mais público para o Peacock, o serviço de streaming lançado nacionalmente em julho passado. Em 23 de junho, o conglomerado de mídia de propriedade da Comcast anunciou que transmitirá eventos esportivos populares das Olimpíadas – incluindo ginástica masculina e feminina, atletismo masculino e feminino e basquete masculino – ao vivo no Peacock. Ginástica e atletismo serão transmitidos gratuitamente, mas os espectadores precisarão de uma assinatura premium do Peacock para assistir à cobertura de basquete ao vivo. Mudanças de patrocínio A incerteza em torno das Olimpíadas deste ano também afetou os negócios das editoras e como elas estão lidando com acordos de patrocínio em torno do conteúdo das Olimpíadas. Os gastos com anúncios relacionados às Olimpíadas caíram em comparação aos Jogos anteriores, levando os editores a contar com outros esportes para compensar a diferença. Os “níveis de publicidade” na SI “não estão em níveis pré-pandêmicos”, disse Danny Lee, editor da Sports Illustrated. Ele antecipa melhorias nos gastos com publicidade no verão e no outono, com as temporadas de futebol e beisebol se preparando. Embora os gastos com anúncios em torno dos Jogos de Tóquio não se comparem às temporadas anteriores das Olimpíadas na SI, é uma “melhoria consistente” do ano passado, disse ele. “Esta plataforma olímpica provavelmente será a melhor plataforma que tivemos desde o início da pandemia”, disse Lee. Anunciantes como a Toyota foram programados para patrocinar o conteúdo das Olimpíadas de 2020 na SI e continuarão a apoiar a cobertura das Olimpíadas de 2021 da SI, além de outros patrocinadores impressos e digitais, disse Lee. A edição da revista de pré-visualização dos Jogos Olímpicos da SI, que chega às lojas em 8 de julho, terá o maior número de anúncios vendidos no ano, de acordo com Cannella. No entanto, outros anunciantes temem se comprometer a patrocinar a cobertura das Olimpíadas, levando os editores a fazerem concessões. Por exemplo, o LA Times queria produzir segmentos de vídeo sobre atletas do sul da Califórnia indo para as Olimpíadas, mas não recebeu compromissos de publicidade iniciais suficientes, então, em vez disso, eles criaram rastreadores para as Olimpíadas, o que era menos um aumento de produção para a equipe, de acordo com Myra Marayag, vice-presidente de parcerias no LA Times. Agora, em vez de lançar anunciantes especificamente em seu conteúdo olímpico, o LA Times está vinculando essa cobertura a seu portfólio geral de esportes, disse Marayag. “Temos procurado parceiros e dito: aqui está como estamos nos adaptando a cada cenário em mudança com as Olimpíadas … Se as coisas mudarem além do nosso controle, podemos alocar fundos para outras áreas de cobertura esportiva”, disse ela. – Sara Guaglione

O que ouvimos

“Eu gostaria que eles simplesmente fizessem isso. Pare de – desculpe-me – mexer com toda a indústria. Que todos cheguem a um novo normal. É difícil planejar estrategicamente dessa forma. ”

Executivo de publicação na linha do tempo até agora difusa do Google para desativar cookies de terceiros e implementação lenta de cookie FLoC alternativo Paywalls medidos e segmentação semelhante podem ser boas táticas de aquisição de assinantes, mas não durma no simples boca a boca. Esta semana, o New York Times lançou um programa para seus assinantes existentes para ajudar a editora a recrutar novos clientes. A cada mês, um assinante poderá “presentear” 10 artigos a não assinantes para contornar o acesso pago do site. Os links compartilhados, que são exclusivos para cada assinante, são ativos por apenas 14 dias, mas qualquer pessoa que tiver acesso aos links poderá ler o artigo gratuitamente. Isso significa que se um assinante compartilhasse seu link no Twitter, ele poderia ser lido por centenas ou milhares de pessoas durante aquele período de duas semanas. “Nós realmente acreditamos que os assinantes defendem o Times e, com o tempo, nosso modelo de acesso tornou um pouco mais difícil para os assinantes iniciarem conversas sobre nosso jornalismo na forma de compartilhamento de artigos”, disse Anna Mancusi, diretora de produto do The New York Times. Outros editores também recrutaram assinantes para construir sua base geral de assinantes. Em 2016, o The Wall Street Journal testou um programa para assinantes e funcionários do WSJ para dar aos não assinantes acesso gratuito 24 horas aos artigos compartilhados. No passado, as informações permitiam que assinantes compartilhassem artigos com não assinantes, embora não esteja claro qual é a posição desse programa atualmente. Mais recentemente, os editores estão oferecendo aos assinantes a capacidade de dar assinaturas e avaliações gratuitas a amigos ou familiares com a compra de sua assinatura, mas não a artigos individuais.

  • A Informação dá aos seus assinantes cinco testes gratuitos de assinatura de 30 dias para compartilhar.
  • O Atlântico dá aos seus membros premium , que paga US $ 100 por um ano da revista e do site, uma assinatura digital gratuita de um ano, que custa US $ 50.
  • O Washington Post tem um benefício semelhante para membros para seus assinantes digitais premium que pagam US $ 15 / mês pela capacidade de compartilhar uma assinatura digital de US $ 100 anos com outro leitor, bem como um passe digital de 30 dias por mês para compartilhar.

Além de potencialmente conquistar novos assinantes, a vantagem do assinante tem o benefício do bônus de possivelmente adicionar usuários registrados aos bancos de dados primários das editoras, de acordo com Mancusi. Ela disse que essa não era a intenção ao criar o produto. Para os artigos talentosos, quem clicar nesses links também terá que se registrar, embora não seja uma etapa obrigatória, disse ela. O Times tem mais de 100 milhões de usuários cadastrados, de acordo com a empresa, com uma audiência média semanal no primeiro trimestre de 2021 de 76 milhões. Assim que um editor tem acesso ao e-mail do novo leitor, no entanto, ele recebe uma visão exata do que pode fazer com que essa pessoa se torne um leitor fiel, disse Kerel Cooper, diretor de marketing da empresa de marketing por e-mail LiveIntent. Ao saber quais e-mails estão sendo abertos, editores como o Times podem determinar quem precisa de mais engajamento ent para fazer a conversão em um assinante e em que tipo de conteúdo, em particular, eles estão interessados. “Os não assinantes que chegam ao nosso site a partir do link que compartilhamos com eles têm mais probabilidade de iniciar um relacionamento conosco por meio do registro em comparação com pessoas que chegam ao site de outras vias. Há algo poderoso no compartilhamento ponto a ponto ”, disse Mancusi. – Kayleigh Barber

Números a saber

3: Número mínimo de dias por semana que o The New York Times espera que seus funcionários trabalhem no escritório a partir de setembro. 21%: Porcentagem de pessoas nos EUA que pagaram por qualquer forma de notícias online no ano passado. 1,12 milhões: Número de assinantes do The Economist, um aumento de 90.000 assinantes no ano passado.

3 perguntas com Mark Schoofs do BuzzFeed News

Um pouco mais de um ano depois de Mark Schoofs assumiu as rédeas de Ben Smith para ser o editor-chefe do BuzzFeed News , o meio de comunicação ganhou seu primeiro Prêmio Pulitzer em 11 de junho para uma investigação sobre a detenção de centenas de milhares de muçulmanos na China pela repórter Megha Rajagopalan e os colaboradores Alison Killing e Christo Buschek. Ele próprio um repórter investigativo vencedor do Prêmio Pulitzer, Schoofs reconheceu que as notícias sociais e de celebridades, bem como as reportagens culturais, continuam a fazer parte do jornalismo do BuzzFeed News. Mas o trabalho investigativo, como a série de Xinjiang ou a reportagem de Krystie Lee Yandoli sobre a cultura de trabalho tóxico em “The Ellen DeGeneres Show,” está “no centro do que fazemos”, disse ele. A entrevista foi editada em termos de duração e clareza. – Tim Peterson Quando você entrou no BuzzFeed News, você disse em uma entrevista com a Annenberg Media que você deseja que a saída “se incline mais para as maiores histórias do dia, seja mais focado e deliberado sobre as escolhas que fazemos, as histórias que vamos atrás e usamos todo o poder da redação de uma forma mais coordenada. ” O que você fez para colocar isso em prática? Certamente, sinto que colaboramos mais agora do que jamais fizemos. Somos poderosos, mas pequenos, por isso não podemos deixar de colaborar porque não temos ninguém para desperdiçar. Em segundo lugar, criamos uma mesa de desigualdade, que fez um trabalho absolutamente fantástico em uma ampla variedade de assuntos, desde como a polícia do Capitólio Negro se sentiu durante a insurreição de 6 de janeiro até histórias incríveis sobre crimes de ódio contra ásio-americanos. E nós realmente gostamos de pular para as notícias, onde podemos trazer a experiência, a origem e o conhecimento de um repórter para suportar em um momento. Temos feito mais disso. Há alguma nova área de foco para você este ano em termos de cobertura, ou áreas nas quais você deseja aumentar a cobertura? Acabamos de contratar dois novos repórteres de política e, portanto, buscamos aprimorar a maneira como cobrimos política em particular. Estamos interessados ​​neste momento em que não apenas uma política ou dez políticas estão em discussão, mas a própria essência da democracia e se o voto de todos será contado está em jogo. Estamos muito interessados ​​em cobrir raça e, particularmente, racismo. Estamos muito interessados ​​e fazendo uma grande cobertura do nacionalismo branco. Continuamos procurando novas formas de reduzir a desigualdade, novas maneiras de cobrir as maiores empresas de tecnologia e sua influência na vida americana. E continuamos a cobrir a maior violação dos direitos humanos no mundo no momento, que é o genocídio do povo muçulmano em Xinjiang. Você mencionou a mesa de igualdade e a cobertura de raça e racismo. O que vocês estão fazendo no BuzzFeed News para melhorar internamente no que diz respeito ao nível de diversidade, equidade e inclusão dentro de sua redação? Há três coisas principais nas quais me concentro todos os dias. Um é o jornalismo; o segundo é a diversidade; e a terceira é garantir que estamos financeiramente bem. Sobre diversidade, agora temos um programa fenomenal. Quando vamos contratar, quase sempre estamos contratando um jornalista de cor com grandes redes para agir como headhunter. Não estamos contratando uma firma chique com um tesouro, mas que realmente não conhece jornalismo. Estamos contratando verdadeiros jornalistas negros, que têm redes fantásticas e extensas no negócio, para nos ajudar a revelar talentos que – apesar de todo o nosso alcance a todos os diferentes grupos, tweeting e tudo mais – podemos, de alguma forma, perder. E chamamos pessoas que conhecemos por pesquisas anteriores ou apenas por ler e ser pessoas que estão cientes. Ligamos para eles e dizemos: “Ei, temos esta posição em aberto. Você estaria interessado em se inscrever? Ou você conhece alguém que estaria interessado em se inscrever? ” E temos um processo de entrevista realmente sofisticado, que envolve pessoas de toda a redação. Francamente, dá muito trabalho.

O que temos abordado

Guia Digiday: Tudo o que você precisa saber sobre os hábitos de consumo de mídia da Geração Z:

  • Apesar de ser uma força crescente na Internet, a Geração Z continua sendo um enigma para muitas marcas e empresas de mídia.
  • Vídeo é fundamental para editores e profissionais de marketing apresentarem suas marcas a esta geração.

Leia mais sobre a Geração Z aqui. Estudos da Nielsen mostram que ouvintes ‘leves’ representam quase metade da audiência do podcast:

  • Um aumento no número de ouvintes de podcast indica que muitas pessoas estão se interessando por notícias e entretenimento baseados em áudio.
  • Comédia é o gênero mais popular de podcasts, desde maio de 2021.

Leia mais sobre podcasting aqui. Os editores fizeram check-out nas plataformas:

  • Fora do Facebook , nenhuma plataforma foi descrita por mais de um terço dos editores como valiosa para gerar receita.
  • Além do Instagram, nenhuma plataforma foi descrita por mais da metade dos editores são valiosos para a construção de uma marca.

Leia mais sobre editores aqui. Como o GNI Startups Boot Camp está dando aos jornalistas as ferramentas para o empreendedorismo na mídia:

  • O curso online virtual fornecido pelo Google tem como objetivo fornecer a 24 jornalistas as ferramentas para formar suas próprias empresas de mídia.
  • O O boot camp está abrindo para sua segunda coorte, que começará em 7 de setembro.

Leia mais sobre GNI Startups Boot Camp aqui. Como os editores estão lidando com o feriado de décimo primeiro ano deste ano:

  • Alguns editores designaram o décimo terceiro dia como feriado oficial para todos os funcionários, enquanto outros disseram aos funcionários que eles podem usar seus dias de PTO extras.
  • As empresas de mídia também produziu coberturas e programas especiais para comemorar o século de junho.

Leia mais sobre Juneteenth aqui. O que estamos lendo

Como Jonah Peretti planeja transformar o BuzzFeed em um conglomerado de mídia: 2021 está se preparando para ser um grande ano para o BuzzFeed, que pretende crescer, de acordo com a The Information. Depois de fechar a aquisição da HuffPost em fevereiro, a empresa pretende abrir o capital por meio de um IPO do SPAC e usar o dinheiro arrecadado com a oferta para comprar Redes Complexas. A aquisição deve impulsionar ainda mais o florescente negócio de comércio do BuzzFeed e empurrar sua receita esperada para 2021, além de empresas como Vox Media e Group Nine Media.
Por que o New York Times perdeu em um acordo de filme GameStop:
A Paramount da ViacomCBS queria adaptar a reportagem sobre o fiasco do mercado de ações GameStop de Nathaniel Popper do The New York Times em um filme, mas a editora efetivamente esmagou a oportunidade porque queria negociar seu próprio acordo, de acordo com o The Daily Beast. A situação é outro exemplo de como a propriedade do conteúdo está se tornando uma questão cada vez mais preocupante, à medida que as empresas de mídia procuram ter um papel mais ativo na forma como o trabalho de seus jornalistas é adaptado para filmes e programas de TV.
Por que um doador UNC se opôs a Nikole Hannah Jones receber o mandato: O doador da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill e editor do jornal Walter Hussman não queria que Nikole Hannah-Jones recebesse o mandato por … de razões que parecem um monte de BS. Em um artigo ostensivamente sobre objetividade jornalística, David Folkenflik da NPR permite que os fatos da questão revelem que a objetividade jornalística não parece realmente ser a razão de Hussman – cujos conselhos editoriais dos jornais apoiaram o ex-presidente Donald Trump – não queria o responsável por “The 1619 Project” para ser um professor titular na escola de jornalismo que leva seu nome. Este artigo foi atualizado para refletir que, depois que o Yahoo Sports disse inicialmente que enviaria quatro pessoas para cobrir as Olimpíadas e, em seguida, alterou o valor para “um punhado , ”A empresa revisou o número para“ menos de 10 ”e depois sete.
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