Lapchick: NFL melhora a diversidade racial, mas fica atrás na igualdade racial e de gênero em algumas funções de equipe

21:17 ET

• Richard Lapchick Escritor colaborador, ESPN.com

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  • Líder americano do boicote esportivo da África do Sul de 1975 até o fim do apartheid
  • Presidente do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Negócios Esportivos da DeVos da University of Central Florida
  • Autor de 16 livros e o Boletim anual racial e de gênero
  • Dirige o Instituto de Diversidade e Ética no Esporte da UCF
  • Diretor do Consórcio Nacional de Acadêmicos e Esporte

Nota do editor: Richard Lapchick é um ativista de direitos humanos, pioneiro em igualdade racial, especialista em questões esportivas, acadêmico e autor. Ele é presidente do Institute for Sport and Social Justice, presidente do Programa DeVos Sports Business Management da University of Central Florida e diretor do Institute for Diversity and Ethics in Sports.

O 2020 National Football League Racial and Gender Report Card , lançado quarta-feira pelo Instituto para Diversidade e Ética no Esporte (TIDES) da Universidade da Flórida Central, mostra que enquanto a NFL continua a melhorar a diversidade racial em certas categorias, continua a ficar para trás em equidade racial e de gênero em algumas funções importantes de tomada de decisão, especialmente no nível de equipe.

Quando o TIDES lançou o Relatório de 2019 em outubro de 2019, ninguém estava preparado para a pandemia de COVID-19, o racial acerto de contas e a eleição presidencial que dominaria 2020. Em março e abril, o mundo estava trancado nos estágios iniciais da pandemia. Em maio e junho, uma erupção social e política agravou o ano já monumental, impulsionada por uma campanha presidencial polarizadora que culminou em novembro. Até este ponto, as palavras “mudança social” e “lento” eram consideradas inseparáveis. Mas no período entre 2019 e 2020 da NFL Racial and Gender Report Cards, testemunhamos uma mudança difícil e acelerada em um ano.

Com o objetivo de aumentar a conscientização e buscar desmantelar o racismo sistêmico, esta mobilização nacional foi acompanhada e muitas vezes liderada pelo esporte. As maiores manifestações de massa na história americana incluíram protestos poderosos acompanhados por atletas, iniciativas ousadas estabelecidas por ligas profissionais e enormes promessas financeiras feitas por times, ligas e atletas. Entre os destaques estava como toda a organização Jacksonville Jaguars marchou em o escritório do xerife local durante os protestos contra a brutalidade policial em junho. Muitas pessoas desaprovaram quando Colin Kaepernick deu uma joelhada pela primeira vez em 2016. Agora, muitos fãs de esportes apoiam o ativismo dos atletas contra o racismo. Embora promissor, a sustentabilidade desses esforços ainda não é segura. Não podemos ficar satisfeitos com a promessa de mudança. Deve ser vivido.

O esporte tem sido um poderoso agente de mudança. Quando cumpre seus ideais, aprimora sua plataforma. No entanto, também pode ser diminuído quando não corresponde a esses ideais. Os boletins raciais e de gênero são uma medida disso. O apoio das ligas ao ativismo dos jogadores é outra medida. A NFL obviamente tem uma plataforma enorme como resultado de sua popularidade histórica e massiva com os fãs.

TIDES descobriu que a NFL alcançou um B para práticas de contratação racial, aumentando significativamente para 85,5%, 3,2 pontos percentuais a mais que a pontuação do ano passado de 82,3%. No entanto, é C, com 73,0%, para práticas de contratação por gênero, houve uma redução de 3 pontos percentuais em relação à pontuação do ano passado. Isso deu à NFL uma nota combinada de a B-, com 79,2%, uma ligeira diminuição em relação aos 79,3% do ano anterior. Deve-se observar que isso foi afetado negativamente pela mudança neste ano para incluir uma nota para o CEO / presidente e para os vice-presidentes de equipe. Se não fosse por essa mudança, teria havido um aumento ainda maior em 2020 para a contratação racial. Parte da queda para 73,0 nas práticas de contratação de gênero é atribuível à mudança descrita acima. O mesmo aconteceu para a nota geral de 79,2.

Apesar disso, a NFL viu melhorias em várias categorias raciais desde o boletim do ano passado, como aumentos de 10,9% para 13,9 % para executivos C-Suite, 12,8% a 13,7% para vice-presidentes de equipe e 28,0% a 30,5% para gerenciamento de escritório da liga. No entanto, a sub-representação de mulheres e pessoas de cor em funções significativas de tomada de decisão no nível da equipe continua sendo um problema persistente. Para a administração sênior, a NFL marcou 23,9%, em comparação com 24,4% do ano passado. A administração profissional atingiu 32,3%, ante 35,9% no ano passado. (A diminuição nas notas de gênero tem sido uma tendência nos esportes profissionais há vários anos.)

Pelo segundo ano consecutivo, a NFL teve apenas quatro treinadores de cor e apenas dois gerentes gerais de cor no início da temporada. Isso contrasta fortemente com a porcentagem de jogadores negros nas escalações da NFL, que é de 69,4%, e com o recorde de oito técnicos negros e seis gerentes gerais negros há apenas dois anos.

Em uma nota positiva, em janeiro, o Cleveland Browns anunciou a contratação de Andrew Berry como gerente geral e vice-presidente executivo de operações de futebol, emparelhando-o com Chris Grier do Miami Dolphins como os únicos dois gerentes gerais de cor em a NFL. Da mesma forma, o Houston Texans e o Atlanta Falcons demitiram seus treinadores principais e os substituíram por treinadores interinos Black na semana 6 da temporada da NFL. Bill O’Brien foi substituído por Romeo Crennel em Houston, e Dan Quinn foi substituído por Raheem Morris em Atlanta. É importante notar que os Falcons liderados por Morris estão com 4-3 após iniciar 0-5 sob Quinn, e os texanos liderados por Crennel estão 4-4 após iniciarem 0-4 sob O’Brien.

Há motivos para otimismo. Protestos anti-racistas poderosos liderados por jogadores durante o cálculo racial, iniciativas de contratação de definição de padrões estabelecidas pelo escritório da liga e contratações quebradoras de barreiras em cidades como Washington, DC, abriram um caminho claro de melhoria para a NFL.

Notáveis ​​em 2020 foram duas contratações inovadoras pela Washington Football Team. Jason Wright se tornou o primeiro presidente da equipe negra na história da NFL. Washington também contratou Jennifer King como a primeira assistente técnica negra para toda a temporada da história da NFL.

A contratação de King é uma prova do Fórum anual de Carreiras Femininas no Futebol da NFL, liderado por Samantha Rapoport . Apesar de ter sido fundado há apenas quatro anos, em 2017, já foram contratadas pelo programa 118 mulheres, das quais 15 foram contratadas por equipes nesta temporada. O fórum do ano passado foi realizado na NFL scouting combine, poucas semanas antes de a pandemia forçar um fechamento global. É vital que a NFL encontre uma maneira de renovar o fórum para seu quinto ano em 2021, mesmo que seja virtual.

O escritório da liga, liderado pelo comissário, foi um brilhante local no boletim informativo e incluiu duas contratações importantes de pessoas de cor. No final do ano passado, a liga contratou Dasha Smith como diretora de pessoal, e ela foi recentemente promovida a diretora administrativa. Da mesma forma, a liga nomeou Jonathan Beane como vice-presidente sênior e diretor de diversidade e inclusão.

Enquanto essas novas contratações destacam a ênfase do escritório da liga em melhorar a diversidade e inclusão, o desafio de conseguir comprar -in no nível da equipe há muito persistiu. Uma reavaliação e uma revisão das políticas existentes, incluindo a Regra Rooney, foram necessárias.

Uma revisão das políticas ocorreu em novembro de 2020, quando uma proposta aprovada pelos membros da NFL forneceu um esboço compensatório de terceira rodada escolha recompensas para times que desenvolvem pessoas de cor e mulheres candidatas a cargos de executivo, gerente geral ou treinador principal do futebol. Se uma dessas pessoas de cor e / ou candidatas mulheres se mudarem para o cargo de executivo ou treinador principal do futebol, uma equipe será compensada com uma futura escolha do recrutamento para a terceira rodada.

Para a Regra Rooney, os clubes agora serão obrigados a entrevistar pelo menos dois candidatos externos de cor para as vagas de treinador principal, pelo menos um candidato de cor para qualquer uma das três vagas de coordenador e pelo menos um candidato externo de cor para uma operação de futebol sênior ou posição de gerente geral. Além disso, pela primeira vez, a Regra Rooney se aplicará a uma série de cargos executivos, já que os clubes devem incluir candidatos de cor e / ou mulheres nos processos de entrevista para cargos de front-office de nível sênior, como presidente de clube e executivos sênior em comunicações, finanças, recursos humanos, jurídico, operações de futebol, vendas, marketing, patrocínios, tecnologia da informação e segurança.

Também é importante notar que a NFL atualizou sua política de mídia em 2020 , levando a mais visibilidade e maiores oportunidades de promoção para treinadores assistentes de cor. A nova política estabelece que, por meio de seus departamentos de relações públicas, os clubes devem fornecer acesso regular e razoável aos treinadores assistentes – coordenadores / treinadores principais assistentes e todos os treinadores de posição primária – para entrevistas na mídia que atendam aos melhores interesses do clube e da liga.

Essas mudanças trouxeram a Regra Rooney para um longo caminho desde sua adoção em 2003, quando exigia que as equipes entrevistassem pelo menos um candidato de cor para os cargos de treinador-chefe. Ainda assim, é evidente que essas modificações não são uma cura total. Como o principal executivo da NFL, Troy Vincent, disse em uma entrevista à Forbes em 2019, “a diversidade é um fato. A inclusão é uma escolha.”

Entre a regra de Rooney e vários programas de desenvolvimento, não é mais uma questão de saber se existem procedimentos adequados destinados a promover a mobilidade ascendente dos candidatos de cor. Esses programas incluem o Programa Bill Walsh Diversity Coaching Fellowship estabelecido em 1987, a Fritz Pollard Alliance Partnership formada em 2003, a Nunn-Wooten Scouting Fellowship criada em 2015 e o Quarterback Coaching Summit realizado pela primeira vez em 2018.

Dado que existe um pool de talentos de candidatos qualificados e diversificados, talvez seja hora de todos reconhecerem que ter um pool de talentos suficiente de candidatos qualificados de cor pode nunca ter sido o problema.

Talvez a raiz do problema nunca tenha estado na base e sim no topo. Esperançosamente, as mudanças implementadas este ano nos levarão lá no nível de equipe e no topo.

Tanto Troy Vincent quanto Jonathan Beane compartilharam sua crença de que esta abordagem abrangente levará a uma realidade sustentada mudança. Beane me disse: “O foco nos treinadores, gerentes gerais e propriedade recebe mais atenção, mas é muito importante saber que esse esforço para aumentar a diversidade e inclusão se aplica a todas as áreas da liga: nossos funcionários, a equipe de liderança executiva , os clubes e o comissário. Para garantir que estamos promovendo diversidade, equidade e inclusão de forma sustentável em toda a NFL, desenvolvemos um plano estratégico, estamos nos concentrando em dados para que possamos identificar onde estão as oportunidades, e para garantir que temos um ambiente acolhedor onde todos podem ser autênticos. Queremos operacionalizar este trabalho em toda a organização para que possamos continuar a crescer e prosperar como a melhor organização desportiva profissional do mundo. “

Vimos que a mudança pode ser real e rápida depois que o ativismo dos jogadores surgiu este ano com a mensagem de vídeo apaixonada dos jogadores da NFL para a liga e o comissário. Estou convencido de que o comissário Roger Goodell ouviu essa mensagem e foi mudado por ela. Quando o ativismo dos jogadores se volta para o processo de contratação, estou confiante de que a agenda será empurrada ainda mais para o primeiro plano.

Estou esperançoso com as mudanças que serão feitas no próximo ano.

AJ Forbes e Kyle Richardson fizeram contribuições significativas para esta coluna.

Richard E. Lapchick é o presidente do Programa de Pós-Graduação DeVos Sport Business Management da University of Central Florida. Lapchick também dirige o Instituto de Diversidade e Ética no Esporte da UCF, é autor de 17 livros e do Relatório Racial e de Gênero anual e é presidente do Instituto de Esporte e Justiça Social. Ele tem sido um comentarista regular da ESPN.com sobre questões de diversidade no esporte. Siga-o no Twitter @ richardlapchick e d no Facebook .

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