Como o Yahoo está experimentando plataformas e parcerias para aumentar seu público

O Yahoo tem a missão de impulsionar a afinidade com a marca em seu portfólio, transformando leitores casuais em fanáticos dispostos a gastar dinheiro com a empresa de mídia.

Essa estratégia levou a empresa a experimentar novos meios e tipos de conteúdo, bem como novas parcerias inovadoras, disse Joanna Lambert, chefe de consumidor do Yahoo. No último episódio do Digiday Podcast, ela disse que quer chegar a 900 milhões por mês, pagando usuários ao atraí-los ainda mais com vídeos compráveis, parcerias de apostas esportivas online, ofertas de conteúdo de várias marcas e muito mais.

Lambert e sua equipe agora têm mais com que trabalhar: em maio, a Verizon Media foi vendida para uma empresa de private equity Apollo por US $ 5 bilhões , em um negócio que faria com que o conjunto de marcas – incluindo o portfólio do Yahoo, Techcrunch, Engadget, In The Know e outros – fosse renomeado para Yahoo. Este negócio ainda não foi fechado, então Lambert não falou muito sobre isso, mas disse que como um acionista remanescente de 10% na nova empresa de mídia, a Verizon permanecerá um parceiro em projetos 5G, que tem sido um grande foco para inovação, disse ela.

Abaixo estão os destaques da conversa que foram ligeiramente editado para maior comprimento e clareza.

O Yahoo Mail vê oportunidade de boletim informativo com Geração Z

O ressurgimento das newsletters é fascinante, especialmente nos últimos anos. Estamos vendo um crescimento enorme, massivo, particularmente na categoria Gen Z, tanto que na verdade comemoramos nosso aniversário de um ano de The Yodel, que é o boletim informativo especificamente que o melhor do conteúdo em todas as nossas plataformas, tanto o nosso conteúdo primário quanto o conteúdo de parceiros e, em seguida, envia-o a esses novos públicos. A Geração Z está realmente envolvida em boletins informativos. Eu acho que é uma maneira fantástica de resumir rapidamente as notícias do dia e se manter atualizado com o que está acontecendo. É uma ótima experiência do cliente [and], estamos vendo cada vez mais interesse dos anunciantes com nossos boletins informativos também.

Transformando leitores em gastadores

Há uma afinidade muito forte entre nossos jogadores diários de Fantasy e apostas, [but] um dos o que tem sido realmente interessante é que também podemos recrutar apostadores fora de nossas propriedades esportivas. Cerca de 20-25% dos apostadores que recrutamos vieram de fora do Yahoo Sports ou do Yahoo Fantasy. Pense nos usuários do Yahoo Mail ou do Yahoo Finance que talvez ainda não tenham descoberto o Yahoo Sports, mas conseguimos recrutá-los. E a razão de termos conseguido fazer isso é ao longo do último ano ou depois, estamos realmente dobrando os recursos de personalização de nossas plataformas. Quero poder servir você não apenas todos os dias com o Yahoo Finance, porque sei que você tem interesse em investir e tem gerenciado seu portfólio no Yahoo Finance, [but] se também tiver interesse em esportes, Também quero poder servir a vocês esportes. Ou talvez você tenha interesse em estilo de vida e queira dar uma olhada no Yahoo Life. Como fomos capazes de desenvolver essa plataforma, não só nos beneficia sermos capazes de atender melhor ao público com todas as coisas diferentes pelas quais eles têm paixão, mas também nos ajudou a sermos capazes de encontrar e atender clientes em outras partes da plataforma, coisas como apostas.

Os leitores pagarão pelo valor

[The subscriptions business] são realmente [for] fanáticos, especialmente no Yahoo Fantasy Plus ou [Techcrunch’s] Extra Crunch ou Yahoo Finance Plus. É o público mais engajado que está mais interessado em fazer um upsell de um produto de assinatura. Não é necessariamente por demografia. Estamos vendo muitos membros da Geração Z, especialmente nos produtos Extra Crunch e Yahoo Fantasy Plus, mas é realmente um espectro em todas as gerações que servimos. Renda familiar, sabe, obviamente, em toda a nossa plataforma atendemos um público muito diversificado, mas não significa necessariamente que os maiores de renda [audiences] são os mais engajados na compra de assinaturas. Se há valor a ser obtido, se alguém vê valor em algo como uma assinatura ou compra de algo em nossa plataforma, então eles definitivamente comprarão de nós, sabendo que somos uma fonte confiável.

Fonte

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *