Fazendo uma estratégia a partir de um não -abordagem estratégica
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Se a sua organização está utilizando um serviço em nuvem, é provável que esteja utilizando várias nuvens, assim como 55% dos tomadores de decisão de tecnologia pesquisados ​​ pelo IDG. Faz sentido: com várias opções como serviço, por exemplo, o ambiente multicloud oferece uma ampla variedade de benefícios.

Mas quando várias nuvens dependem de diferentes estruturas e processos de gerenciamento, isso pode resultar em uma complexidade real. Isso foi o mais importante entre os sentimentos de profissionais de TI e influenciadores que participaram de um bate-papo #IDGTECHtalk no Twitter de 11 de fevereiro sobre os desafios de implementar uma estratégia multicloud, patrocinado por @ GlobalNTT .

‘Estratégico’ pode não ser o caminho percorrido por muitos, os participantes foram rápidos em apontar.

Isso presume que estamos # multicloud devido a algum tipo de # estratégia e não é uma série de desconexões táticas respostas a negócios específicos /
# IT desafios. Ser estratégico sobre isso pode reduzir as dores de cabeça … Chris @ CPetersen_CS

O maior primeiro desafio que vejo são os clientes se tornando multi nuvem antes de acertar uma nuvem. Cloud é uma grande transformação de processo e cultura, tentar lidar com isso e ao mesmo tempo ser um grande desafio. Ed Featherston @ efeatherston

As empresas hoje SÃO #multicloud. Não porque pretendiam ser, mas porque tomaram várias decisões individuais que fazem sentido em seu contexto. Mas requer o #CIO e a mentalidade do provedor de serviços para combinar, simplificar e fornecer # cibersegurança. Wayne Anderson @ DigitalSecArch

Um caminho não estratégico para multicloud pode levar a consequências infelizes e imprevistas:

Para a maioria das organizações, multicloud=multi-dor de cabeça. Como todos esses problemas de nuvem significativos, #infosec, #privacy, #encryption, etc., são multiplicados e precisam trabalhar juntos de forma eficaz. Multicloud torna isso um grande desafio. Ben Rothke @ benrothke

# TECHTALKers didn ‘ não hesite nos conselhos que eles dariam aos líderes de TI:

Crie uma estratégia de nuvem múltipla para evite o aprisionamento do fornecedor. Quando você se concentra em um , é fácil comprar todos os serviços que não funcionarão com outros CSPs. George Gerchow @georgegerchow

Otimize onde possível mas não fique preso apenas na otimização. Ao mover para #multicloud, lembre-se de que processos ruins podem se tornar exponencialmente piores e às vezes até indetectáveis ​​até que seja tarde demais. Arsalan Khan @ArsalanAKhan

Com multicloud frequentemente desempenhando um papel crítico na transformação digital, #TECHTALKers ponderou sobre como a pandemia COVID-19 estimulou muitos a compactar seus prazos de #DX:

Muitos dos clientes correram para o #DX e bateram em paredes de tijolos. As maiores lições aprendidas: #transformação digital deve ser primeiro para os negócios e depois para a tecnologia. #A abordagem holística é necessária e o redesenho do processo tem prioridade sobre as pessoas ou tecnologia. Joanne Friedman @ joannefriedman

I Tenho liderado, aconselhado, orientado, escrito e falado sobre transformação digital por mais de 10 anos. Orgs que começaram agora estão atrasados. Mas pode alcançar. Isaac Sacolick @ nyike (moderador da sessão)

É ótimo ouvir isso, Isaac. Independentemente da pandemia, a necessidade de #Transformação digital pode ser estabelecida de forma independente. No entanto, permanece um fato que a taxa de adoção tem sido bastante lenta. Ashish Belagali @ belagali17

) Isso é apenas uma amostra da discussão. Confira mais, incluindo alguns insights interessantes sobre o estado do trabalho em casa, em @ idgtechtalk .

Para obter mais informações, leia 4 maneiras que uma estratégia de várias nuvens pode moldar uma organização .

E aprenda como a NTT pode ajudar a simplificar o gerenciamento de várias nuvens em https : //hello.global.ntt/en-us/insights/2020-managed-services .

Pete Bartolik pesquisou e escreveu sobre tecnologia e segmentos de mercado vertical por muitos anos e trabalhou em muitas pesquisas de mercado, redação e projetos de mídia social. Ele foi editor de notícias da publicação de gerenciamento de TI, Computerworld, e repórter de um jornal diário.

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